紙管機(jī)廠家小型團(tuán)隊(duì)管理支招
來(lái)源:紙管機(jī)http://www.spoolandink.com/ 發(fā)布時(shí)間：2018/1/20 點(diǎn)擊：
紙管機(jī)廠家小型銷售團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)
1.小型銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的位階感
由于紙管機(jī)廠家小型銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)有限，在管理上分不出很明顯的幾大層次，大多是主管對(duì)每個(gè)人進(jìn)行直接管理。而且在某些運(yùn)作并不是很規(guī)范的小紙管機(jī)廠家里，老板在銷售費(fèi)用等方面給銷售主管的授權(quán)有限，許多事情需要直接請(qǐng)示老板或總經(jīng)理。
2.小型紙管機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)主管往往是內(nèi)部提拔，成功的角色轉(zhuǎn)換有一定難度
很多小型紙管機(jī)廠家銷售團(tuán)隊(duì)的主管都是從普通的銷售人員提拔起來(lái)的，之前的同事很快成為自己的下屬，而自己要很快地適應(yīng)這個(gè)管理的角色，需要一段時(shí)間的磨合，同時(shí)可能會(huì)感覺(jué)一種無(wú)形的壓力。文章來(lái)源紙管機(jī)http://www.spoolandink.com/。
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